1月27日，昊源公司召開中層以上管理人員座談會。公司黨委書記、董事長凡殿才出席會議并作總結(jié)講話，公司黨委副書記、副總經(jīng)理高玉磊主持會議，公司高管及各單位負(fù)責(zé)同志參加會議。

會上，與會人員結(jié)合自身管理工作，分別從原材料采購、員工培訓(xùn)、人才儲備、管理管控、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)以及公司轉(zhuǎn)型升級跨越發(fā)展等建言獻(xiàn)策。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取每位管理人員的建議和意見，積極回應(yīng)大家關(guān)切的問題。

凡殿才表示，當(dāng)前，公司正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵機(jī)遇期，無論市場環(huán)境如何變化，都要堅(jiān)持穩(wěn)步發(fā)展，既要正視困難，又要堅(jiān)定信心，按照既定戰(zhàn)略，打好每一拳、邁好每一步。

凡殿才要求，緊扣“雙碳”政策導(dǎo)向，抓住當(dāng)前行業(yè)轉(zhuǎn)型升級重要窗口期，牢固樹立發(fā)展理念，把工作作為頭等大事，進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維、紅線意識，持續(xù)推動管理工作再上新臺階；精打細(xì)算，全系統(tǒng)、全過程認(rèn)真踐行成本理念，始終做到厲行節(jié)約；繼續(xù)做好工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，發(fā)揚(yáng)成績、完善不足，指導(dǎo)工作不斷提升；精準(zhǔn)把握國家政策，加大項(xiàng)目謀劃儲備力度，爭取更多政策、項(xiàng)目、資金支持；放寬視野，對標(biāo)先進(jìn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局，做好項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)。

凡殿才強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持常態(tài)化疫情科學(xué)防控，持續(xù)抓好春節(jié)期間疫情防控各項(xiàng)工作。

會議對大家所提建議和意見安排專人記錄，待分類整理后研究落實(shí)。