1月27日，集團召開生產(chǎn)調(diào)度會，調(diào)度各分子公司新年開門紅落實情況和春節(jié)期間生產(chǎn)經(jīng)營情況、各職能部門全面預算推進情況和近期重點工作完成情況等。卞平官主持會議并講話。

會議強調(diào)，要深入推進產(chǎn)業(yè)管理。產(chǎn)業(yè)牽頭、系統(tǒng)推進，統(tǒng)籌兼顧其他方面。精細化工產(chǎn)業(yè)要聚焦項目梳理實施，氯堿產(chǎn)業(yè)要聚焦結(jié)構(gòu)調(diào)整和電石能耗，磷氟產(chǎn)業(yè)要聚焦產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)性篩選、多樣化產(chǎn)品，煤化工產(chǎn)業(yè)要聚焦大裝置穩(wěn)定性。要深入推進企業(yè)管理。嚴格落實全面預算和月度計劃，每月一對標，一步一個腳印抓落實，在裝置完整性和設備穩(wěn)定性的基礎上，逐步邁向產(chǎn)品高端化，推動實現(xiàn)十個方面的提升。要深入推進工程管理。實施工程項目標準化、全過程管理，把田家河新項目和全集團其他技改項目統(tǒng)籌起來、一體推進。要深入推進信息管理。建設以標準化為基礎的信息系統(tǒng)、以工程管理110項清單為基礎的工程信息系統(tǒng)、以全面預算為基礎的經(jīng)濟運行系統(tǒng)，理清邏輯關系，抓住工作核心，架起框架枝干，運行起來再去完善優(yōu)化，全面推進智慧宜化建設。

集團職能部門處長及以上人員，各產(chǎn)業(yè)委員會全員，營銷系統(tǒng)和分子公司部長及以上人員，田家河園區(qū)相關人員參加會議。