3月4日，集團(tuán)召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，調(diào)度各分子公司全國(guó)兩會(huì)期間穩(wěn)定工作安排情況及2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。卞平官主持會(huì)議并講話。

會(huì)議指出，面對(duì)持續(xù)低迷的市場(chǎng)形勢(shì)，全集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心、積極行動(dòng)，應(yīng)對(duì)措施初見(jiàn)成效，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。但也要清醒看到存在的不足，要持續(xù)推進(jìn)環(huán)保專業(yè)深化，更加積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)清單解碼，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下一步工作要緊緊圍繞四個(gè)方面開(kāi)展，集中精力、心無(wú)旁騖把工作抓實(shí)抓細(xì)抓到位。一要緊盯目標(biāo)。按照集團(tuán)職代會(huì)確定的環(huán)保、經(jīng)營(yíng)效益、產(chǎn)量消耗、綜合能耗、勞動(dòng)生產(chǎn)率等年度目標(biāo)，分解任務(wù)、狠抓落地。二要落實(shí)清單。將集團(tuán)職代會(huì)要求清單、工作報(bào)告清單、全面預(yù)算清單“三個(gè)清單”細(xì)分到各產(chǎn)業(yè)、各部門(mén)，壓實(shí)到各分子公司，一項(xiàng)一項(xiàng)逐步推進(jìn)，確保工作完成不漏項(xiàng)。三要梳理計(jì)劃。進(jìn)一步梳理月度工作計(jì)劃，在原有的基礎(chǔ)上適時(shí)優(yōu)化調(diào)整。四要守牢紅線。始終把環(huán)保計(jì)劃擺在月度計(jì)劃的首位，嚴(yán)格落實(shí)特殊時(shí)段集團(tuán)“六個(gè)一律”要求，確保全國(guó)兩會(huì)期間及后續(xù)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定受控。

集團(tuán)職能部門(mén)處長(zhǎng)及以上人員，各產(chǎn)業(yè)委員會(huì)全員，營(yíng)銷系統(tǒng)、分子公司部長(zhǎng)及以上人員，田家河項(xiàng)目指揮部相關(guān)人員參加會(huì)議。