7月3日，新洋豐2023年度營銷系統(tǒng)春夏工作總結(jié)暨秋季工作部署動員會在荊門總部召開，董事長楊才學、總裁楊華鋒出席會議并作重要講話，執(zhí)行總裁楊磊及其他高管，各銷售大區(qū)經(jīng)理、首席農(nóng)藝師和銷售分公司經(jīng)理，銷售部、市場推廣部、北京新型肥料研究所、荊門研發(fā)中心、物流管理部、物資供應部、北京豐盈興業(yè)農(nóng)資、董事長辦公室、戰(zhàn)略投資管理部和品牌管理部等單位相關(guān)人員通過線上線下參加會議，全體營銷人員和農(nóng)藝師通過線上直播收看會議。

會議由副總裁趙程云主持。

會議首先聽取了趙程云代表營銷系統(tǒng)所作的《務實踐行開創(chuàng)新局》主題報告。

上半年，在各大宗原材料價格持續(xù)下跌、客戶心態(tài)不佳等不利因素下，公司仍有部分銷售大區(qū)、分公司、三人組和農(nóng)藝師取得了較好的工作業(yè)績，涌現(xiàn)出一批優(yōu)異典型，展現(xiàn)出強勁的團隊戰(zhàn)斗力和市場韌性。同時，營銷管理團隊也存在工作漂浮不下沉、分析問題不精準、核心工作執(zhí)行不堅定等問題。下半年，營銷系統(tǒng)將堅定不移地執(zhí)行公司“3154”戰(zhàn)略，認真落實“1+3+7”秋季工作部署，“1”即全面完成年度目標任務，“3”即高富專、AZF、大區(qū)及分公司區(qū)域市場三類會議引導，“7”即七個大區(qū)各自明確下半年工作核心，提升戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)全面突破。

楊華鋒對上半年的營銷工作進行了點評，并就近期西北之行考察土地流轉(zhuǎn)與設(shè)施農(nóng)業(yè)變革情況進行了現(xiàn)場分享。

當前我國的土地集約化正在加速，尤其北方市場表現(xiàn)更為突出。隨著土地流轉(zhuǎn)加速，西北市場的種植結(jié)構(gòu)、用肥習慣都發(fā)生了翻天覆地的變化，新洋豐也要在渠道、產(chǎn)品、服務等方面快速調(diào)整，適應變化，為企業(yè)未來更快發(fā)展夯實基礎(chǔ)，為農(nóng)民增產(chǎn)增收和鄉(xiāng)村振興做出更大貢獻。

各大區(qū)經(jīng)理分別從年度任務達成、“新四老四”八件關(guān)乎企業(yè)眼前和長遠的工作落實和下步工作思路及規(guī)劃等三個方面匯報工作；優(yōu)異銷售分公司、農(nóng)藝師和三人組代表分別在會上進行了典型發(fā)言；會議還選取了一位后進代表在會上進行發(fā)言和表態(tài)。

通過認真復盤和分析，大家對接下來的工作都充滿信心，一致認為只要堅定信心，咬定青松，嚴格落實“新四老四”八項工作，一定能夠圓滿完成全年的工作目標。

隨后，董事長楊才學從三個方面發(fā)表重要講話。

一是堅定信心，真抓實干，堅定不移地完成或超額完成2023年目標任務。這信心來源于新洋豐從單一肥料主業(yè)，到化肥和精細化工及新能源雙主業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，而戰(zhàn)略調(diào)整的底氣是新洋豐有豐富的磷礦資源，在這些磷礦資源陸續(xù)形成產(chǎn)能后，新洋豐的核心競爭力會更強，屆時精細化工及新能源主業(yè)的快速發(fā)展也會助推肥料主業(yè)的更快發(fā)展。同時下半年存在大宗原材料價格基本已觸底、渠道庫存低等機會，只要營銷系統(tǒng)全體成員扎扎實實地開展工作，就一定能夠完成目標任務。

二是正確認識，腳踏實地，不折不扣地把新老八件事辦好、辦實、辦出效果，為未來大發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。新老八件事情都屬于過程管理，營銷系統(tǒng)全體人員要相信，只要把這八件事情做好，就一定會有好的結(jié)果，關(guān)鍵不能走過場、走形式，要真抓實干、腳踏實地。

三是明確職責，科學考核，調(diào)動各方積極性，為公司持續(xù)發(fā)展提供不竭動力。大區(qū)經(jīng)理、分公司經(jīng)理、三人組組長和業(yè)務員都要明確好自己的職責，履職盡責，擔當作為；營銷系統(tǒng)要設(shè)置科學的考核指標，既要看眼前更要看長遠，既要重結(jié)果更要重過程，既要關(guān)注客觀因素更要關(guān)注主觀因素，既要看數(shù)據(jù)更要看細節(jié)；其他系統(tǒng)要以思想是魂、質(zhì)量是天、創(chuàng)新是命的高度認識，為營銷系統(tǒng)生產(chǎn)更好的產(chǎn)品、提供更好的服務、給予更大的支持。

隨后董事長號召，全體洋豐人要克服困難，抓住機遇，齊心協(xié)力，共同為圓滿完成2023年度目標和未來中長期目標任務而努力奮斗！